質量體系

質量體系

質量方針：

持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，為顧客提供滿意的產品和服務。

質量目標：

標準執(zhí)行率較高；市場監(jiān)督抽查合格率較高；

體系運行有效并不斷改進；

顧客滿意度和生產合格率較上年度持續(xù)提高。

ISO國際標準管理的過程

2002年2月開始實施GB/T19001-2000標準2005年8月取得認證，我們注重了標準的學習、宣傳,注重了過程的實效性，注重了內審員的培訓和發(fā)揮作用。

按照實施GB/T19001-2000標準的要求，我廠管理者代表熟悉了本廠質量體系和質量體系文件的構成，文件化的規(guī)定了質量方針、包括質量目標和對質量的承諾，了解了相關的其它文件(如技術文件等)，掌握了內部質量審核情況，定期進行了管理評審，對本廠各部門職責和重要的接口方式做到了了如指掌，擺脫了傳統(tǒng)的“救火式”管理，確保了各級人員都能理解并貫徹執(zhí)行。

各部門的負責人在理解了質量方針，目標后，熟悉了本部門的質量職責和相關的質量體系文件，明確對下屬的工作要求，保證了產品質量不斷改進并滿足顧客需求。

合同評審人員在充分理解合同的前提下，對合同進行評審，發(fā)現不合格，采取有效地糾正措施，保證滿足了合同的要求。

設計開發(fā)人員為提高企業(yè)市場竟爭力，對設計過程控制確保了設計輸出，滿足了規(guī)定要求。

而作為本廠主要的主力軍，每個員工更是牢記要求，經過多次培訓，持證上崗，熟悉掌握工作技能，為保證產品質量打下了一個堅實的基礎，使提供給用戶的產品，達到了技術標準要求，并及時提供技術支持和售后服務。